1-ISO 19011 İÇ DENETÇİ(TETKİKÇİ) EĞİTİMİ
1- ISO STANDARTLARININ TEMEL İLKELERİ
-ISO 19011 Standardının Temel Prensipleri Ve İçeriğinin Anlatılması
-ISO Standartlarının Genel Yapısı Ve Uygulama Alanları
2- İÇ DENETİM KAVRAMLARI VE TEMEL TANIMLAR
-İç Denetim Kavramının Açıklanması
-İç Denetimde Kullanılan Temel Terimlerin Tanıtılması
3- ISO 19011 STANDARTLARI VE İÇ DENETİM İLİŞKİLERİ
-ISO 19011 Standartlarının Genel Yapısı Ve İçeriği
-ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Gibi Spesifik ISO Standartlarıyla İç Denetim İlişkisi
4- İÇ DENETİM SÜRECİ
-İç Denetim Sürecinin Adımları: Planlama, Uygulama, Raporlama, İzleme
-Her Adımın Detaylı Açıklaması Ve Uygulanması
5- RİSK TABANLI İÇ DENETİM
-Risk Tabanlı İç Denetim Kavramının Anlaşılması
-Risk Analizi Ve Risk Tabanlı Denetim Stratejilerinin Geliştirilmesi
6- DENETİM PROGRAMLARININ OLUŞTURULMASI
-Denetim Programlarının Nasıl Planlanacağı Ve Organize Edileceği
-Denetim Programlarının Organizasyonun Hedeflerine Nasıl Entegre Edileceği
7- İÇ DENETİM EKİBİNİN OLUŞTURULMASI VE YÖNETİMİ
-İç Denetim Ekiplerinin Nasıl Kurulacağı Ve Yönetileceği
-Ekip Üyelerinin Rolleri Ve Sorumlulukları
8- İÇ DENETİM TEKNİKLERİ VE ARAÇLARI
-Denetimde Kullanılan Temel Teknikler
-İç Denetimde Kullanılan Araçlar Ve Yöntemler
9- İLETİŞİM VE RAPORLAMA
-Denetim Sonuçlarının Nasıl Etkili Bir Şekilde Raporlanacağı
-Denetim Raporlarının Nasıl Hazırlanacağı
10- İÇ DENETİM SÜRECİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ
-İç Denetim Sürecinin Sürekli İyileştirme Perspektifi
-Denetim Sürecindeki Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi
2-ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
1- ISO 9001:2015 STANDARDININ TEMELLERİ
-Kalite Yönetim Sistemleri ve Standartlar Hakkında Genel Bilgi
-ISO 9001:2015 Standardının Temel Prensipleri ve Gereksinimleri
2-KALİTE YÖNETİMİ SİSTEMİ DOKÜMANTASYONU
-Kalite Politikası, Prosedürler Ve Talimatlar
-Belge Yönetimi Ve Kayıt Tutma
3- RİSK TABANLI DÜŞÜNCE
-Risk Tabanlı Düşünce Ve Risk Yönetimi Konseptleri
-Organizasyon İçinde Riskleri Belirleme Ve Yönetme Stratejileri
4- İÇ TETKİKLER VE DENETİMLER
-İç Tetkiklerin Planlanması, Yürütülmesi Ve Raporlanması
-Dış Denetimler Ve Belgelendirme Süreçleri
5- LİDERLİK VE YÖNETİM SORUMLULUĞU
-Yönetim Angajmanının Önemi ve Liderlik Rolü
-Kalite Politikası ve Hedeflerin Belirlenmesi
6- SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
-PUKO (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al) Döngüsü ve Sürekli İyileştirme Prensipleri
-Performans Ölçümleri ve Değerlendirme
7- MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİMİ
-Müşteri Memnuniyeti Odaklı Stratejiler
-Müşteri Şikayetleri ve Geri Bildirim Yönetimi
8- BELGELENDİRME VE AKREDİTASYON SÜREÇLERİ
-ISO 9001 Belgelendirme Süreçleri ve Standartlara Uygunluğun Değerlendirilmesi
-Akreditasyon Kuruluşları ve Belgelendirme Süreçleri
9- TOPLANTI VE İLETİŞİM BECERİLERİ
-Kalite Toplantıları ve Etkili İletişim Becerileri
-Organizasyon İçinde Kalite Kültürünü Yayma Stratejileri
10- ETİK VE MESLEKİ SORUMLULUK
-ISO 9001 Standartlarına Uygun Etik Kurallar ve Mesleki Sorumluluklar
-Organizasyon İçinde Etik Değerlere Bağlı Kalma
3-ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
1- ISO 14001:2015 STANDARDININ TEMELLERİ
-Çevre Yönetim Sistemleri ve Standartlar Hakkında Genel Bilgiler
-ISO 14001:2015 Standardının Temel Prensipleri ve Gereksinimleri
2- ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ DOKÜMANTASYONU
-Çevre Politikası, Prosedürler ve Talimatlar
-Belge Yönetimi ve Kayıt Tutma
3- ÇEVRESEL RİSK VE FIRSATLAR DEĞERLENDİRMESİ
-Çevresel Risk ve Fırsatları Belirleme ve Değerlendirme
-Risk Tabanlı Düşünce ve Stratejiler
4- ÇEVRESEL PERFORMANS İZLEME VE ÖLÇME
-Çevresel Performansı İzleme ve Ölçme Süreçleri
-Çevresel Performans Göstergeleri
5- YASAL VE DİĞER GEREKSİNİMLERİN İZLENMESİ
-İlgili Çevre Mevzuatı ve Yasal Gereksinimleri Takip Etme
-Organizasyon İçinde Yasal Uyumluluğu Sağlama
6- EĞİTİM VE FARKINDALIK
-Çevre Konularında Eğitim Programları Geliştirme
-Çalışanlara ve Paydaşlara Çevre Bilinci Aşılama Stratejileri
7- ÇEVRESEL HEDEFLER VE PROGRAMLAR
-Çevresel Hedefler Belirleme ve Programlar Oluşturma
-Hedeflerin İzlenmesi ve Performansın Değerlendirilmesi
8- ÇEVRE DENETİMLERİ VE İÇ TETKİKLER
-Çevre Denetimleri Planlama, Uygulama ve Raporlama
-İç Tetkikler Gerçekleştirme ve Süreçleri Değerlendirme
9- ACİL DURUM HAZIRLIĞI VE YÖNETİMİ
-Çevresel Acil Durum Senaryolarına Hazırlık Yapma
-Acil Durum Yönetim Stratejileri Oluşturma
10- SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇEVRE STRATEJİLERİ
-Organizasyon İçinde Sürdürülebilir Çevre Stratejileri Oluşturma ve Uygulama
-Çevre Performansının Sürekli İyileştirilmesi
4-ISO 45001:2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMİ
1- ISO 45001 STANDARTLARINA GİRİŞ
-Standardın Amacı, Kapsamı ve Temel Prensipleri Hakkında Genel Bir Bakış
2- İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ
-İSG'nin Temel Öğeleri ve İşleyişi
3- RİSK DEĞERLENDİRMESİ VE YÖNETİMİ
-İşyerindeki Potansiyel Riskleri Tanımlama, Değerlendirme Ve Yönetme
4- YASAL VE DİĞER GEREKSİNİMLERE UYUM
-İlgili Yasal Düzenlemelere ve Diğer Gereksinimlere Uyum Sağlama Stratejileri
-İş Sağlığı Ve Güvenliği Politikalarının Oluşturulması Ve Hedeflerin Belirlenmesi
5- İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ PERFORMANSININ İZLENMESİ
VE ÖLÇÜLMESİ
-İzleme, Ölçme, Analiz ve Değerlendirme Yöntemleri
6- İÇ VE DIŞ İLETİŞİM
-İlgili Taraflarla Etkili İletişim Stratejileri
7- EĞİTİM VE FARKINDALIK
-Personelin Eğitimi, Bilinçlendirilmesi ve Sürekli Gelişim Stratejileri
8- ACİL DURUM PLANLAMA VE TEPKİ
-Acil Durum Planlarının Geliştirilmesi, Uygulanması ve Test Edilmesi
9- SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
-İş Sağlığı Ve Güvenliği Performansının Sürekli Olarak Geliştirilmesi Prensipleri
10- DENETİM VE GÖZDEN GEÇİRME
-İş Sağlığı Ve Güvenliği Yönetim Sistemlerinin Düzenli Olarak Denetlenmesi Ve Gözden Geçirilmesi
5- RİSK TABANLI PROSES YÖNETİMİ EĞİTİMİ
-Yönetim Sistemlerinde Risk Faktörleri
-Risk Yönetim Prosesinin Anlaşılması
-Konu İle İlgili Terimler, Tanımlar
-Risk Ve Fırsatları Belirleme Ve Değerlendirme Faaliyetleri
-Risk Ve Fırsatlara Yönelik Faaliyetlerin Yönetim Sistemleri Prosesleri İle Entegre Edilmesi
-Konu İle İlgili Örneklemeler